La valenza dell'informatica in termini socio-economici ha scalato in pochi anni la piramide di Antony, passando da operativa (in sostituzione o a supporto di compiti semplici e ripetitivi), a tattica (a supporto della pianificazione o gestione di breve termine), a strategica.
A questo proposito è importante ricordare che l'informatica è diventata talmente strategica nello sviluppo economico e sociale delle popolazioni che il non poterla utilizzare, uno status battezzato con il termine digital divide, è un problema di interesse planetario.

Il VALORE DELLA CONSULENZA ESTERNA

Un team di professionisti a disposizione del cliente, che può essere continuamente adeguato alle richieste e ai bisogni e avvalersi dell’esperienza di tutti i collaboratori che ne fanno parte, e delle risorse che con loro collaborano per progetti ad hoc, diminuendo il rischio dell’autoreferenzialità dell’obsolescenza.

IL VALORE DELLA CONSULENZA THESIS

Analizzare i dati, il contesto , le dinamiche e le esigenze aziendali in termini operativi e di strategia futura.  Creare la conoscenza necessaria per pemettere al management aziendale di prendere le decisioni adeguate.

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L'informazione in quanto tale non esiste, esige una relazione fra chi trasmette e chi riceve tale relazione. L'informazione serve all'organizzazione per risolvere i costanti, naturali e fisiologici problemi che insorgono quotidianamente all'interno ed all'esterno di essa.

L’informazione va considerata ormai a tutti gli effetti un vero e proprio patrimonio, uno degli elementi più importanti a disposizione degli organi manageriali; per le aziende è diventata un fattore produttivo esattamente come le materie prime o l’energia, e come tale è necessario provvedere alla sua conservazione, gestione e difesa. L’informazione è dunque una componente determinante ai fini del conseguimento di una decisione ponderata e razionale.

LA CONSULENZA THESIS 

In particolare Thesis Offre alle aziende una consulenza Completa in ambito ICT.>

Consulenza Applicativa

• Analisi delle inefficienze e Reengineering dei processi di Business Aziendali.
• Progettazione e Studio di Fattibilità del Sistema Infromativo Aziendale
• Analisi del sistema Informatico Aziendale / Applicazioni Dipartimentiali
• Consulenza sul Knowledge Management Aziendale.  
• Progettazione e Studio di Fattiblità.

Conulenza per il Management Aziendale

• Software Selection.
• Supporto alla gestione della contrattazione acquisto Sistemi Software.
• Analsi ed Ottimizzzione dei Costi del reparto IT
• Supporto al management aziendale per le scelte strategiche aziendali.
• Project Management e Direzione lavori.

• Analisi NetWorking aziendale.
• Analisi e Consulenza sulla Sicurezza Aziendale.
• Progettazione e Re-Ingegnerizzazione Rete Aziendale.
• Archiviazione Dati & Disaster Recovery.